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Sandro Resende: “Somos muito conformistas, zero resilientes”


A conversa com Sandro Resende serviu como uma espécie de episódio 0 para introduzir o tema da saúde mental nas empresas. Nela, o fundador do Manicómio, uma associação do Hospital Júlio de Matos que promove o trabalho artístico de pacientes com doença mental, partilhou a sua experiência e elaborou algumas lições que podem ser aplicadas à forma como as organizações têm de olhar para o bem-estar dos seus colaboradores.

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Maximino Gouveia: “80% das pessoas não vão mudar de emprego se a proposta não incluir trabalho remoto”


Pode uma tecnológica ajudar-nos a perceber como vai ser o futuro do trabalho? A multinacional americana Cognizant pensa que sim e, por isso, criou um centro de estudos focado especificamente nas tendências que vão impactar a vida dos seus colaboradores. Desde o início da pandemia, a empresa empenhou-se em dar as melhores condições de trabalho remoto e fez um esforço para ter uma papel ativo em alguns dos desafios criados por esta nova rotina, nomeadamente no que diz respeito à saúde mental. O convidado do último episódio desta temporada do podcast foi Maximino Gouveia, líder da empresa em Portugal e responsável por uma equipa de mais de 900 pessoas.

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Tiago Santos: “A pandemia veio por a nu a necessidade de as empresas olharem para os seus colaboradores”


Menos stress e mais qualidade de vida é igual a mais produtividade. Se aplicado corretamente e com o devido acompanhamento, este conceito traz ganhos a todos: às empresas e aos seus colaboradores. Esta é pelo menos a filosofia da WorkWell, empresa pioneira em Portugal no setor de “corporate wellness”. Por outras palavras, é especializada no bem-estar das empresas para estas potenciarem os seus resultados. O convidado deste episódio é Tiago Santos, co-fundador, que nos conta um pouco da história de como tudo começou — mais concretamente como quatro amigos da área da educação física, a terminar o percurso académico, em 2008, decidiram avançar com um negócio em plena crise financeira — e como é que um negócio de bem-estar se adapta a uma pandemia, nomeadamente quando em pleno confinamento ficou com 80% a 90% dos serviços suspensos.

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Pedro Castro: “O discurso era nós estamos todos juntos, não vamos deixar cair ninguém”


Poucos conhecem a indústria dos eventos como Pedro Castro. Antes do início da pandemia, a Multilem tinha em mão uma série de contratos com empresas do mundo inteiro – o Turismo da Arábia Saudita, a Google, a Visa – que indicavam que a empresa teria novamente um ano acima das expectativas. No entanto, com os sucessivos confinamentos, o negócio ficou em stand by. Os eventos não aconteciam, a empresa não gerava receitas e continuava a haver uma série de contas para pagar. Ao contrário de outras empresas do setor, a Multilem não abdicou de nenhum de nenhum dos seus colaboradores e procurou neles a força para ultrapassar a pandemia.

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Joana Almeida: “Com o teletrabalho expusemos uma parte de nós que não fazíamos habitualmente”


Joana Almeida nunca trabalhou noutro sítio que não a sociedade de advogados Morais Leitão, onde é advogada, sócia e, desde 2021, diretora de recursos humanos. Levou para casa o trabalho durante o confinamento e como tantas mães e pais atravessou a “loucura” de trabalhar e educar filhos no mesmo horário. Hoje acredita que houve regras que mudaram para sempre e que a pandemia permitiu que falar de saúde mental deixasse de ser tabu.

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“It’s Ok Not To Be Ok”: o novo podcast da NiTfm é sobre saúde mental no trabalho

Foi criado no verão e é uma parceria entre o LACS e a MadreMedia. Vai ser um programa semanal, sempre com convidados diferentes.


Leia o artigo original da NiT.

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Roberta Medina: “Senti-me emocionalmente excluída mesmo que racionalmente fizesse sentido”


Roberta Medina lidera uma empresa que emprega mais de 130 pessoas e quando as reuniu pela primeira vez depois do início da pandemia percebeu que o problema no mundo lá fora só podia ser maior. Ela própria precisou de entender as suas emoções: “eu me peguei me chateando por dentro comigo, a ficar magoada, com uma coisa que racionalmente era totalmente explicada. Porque efetivamente tiveram de se fazer escolhas e de se restringir os grupos sociais”. Acredita que o tempo é agora de recuperar e “resgatar” relações.

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